Passaggio generazionale: una sfida possibile

Organizzazioni che come cuccioli di leone vogliono crescere. Sono consapevoli che la foresta in cui devono muoversi è grande e non facile, ma sentono di avere dentro la forza per affermarsi: chiedono solo di essere un po’ guidati, di essere accompagnati in una fase di crescita. E’ questo il caso di un’azienda del settore food:continua »



E’ possibile quantificare il ritorno sull’investimento della formazione aziendale?

Se è vero quello che dice Peter Drucker, guru del management, in una delle sue più popolari citazioni “se non puoi misurarlo, non puoi gestirlo”, dobbiamo trovare il modo di misurare anche l’effettivo ritorno sull’investimento in un programma di formazione. Ben nota è la difficoltà delle aziende di misurare servizi e investimenti intangibili, eppure unacontinua »



Aggiornamenti sul fronte Industria 4.0

Notizie buone per l’industria 4.0 da più fronti: il primo quello dei risultati. Dati ISTAT confermano una crescita della produzione industriale italiana del 4,4% e del 3,6% per quanto riguarda il territorio bresciano, in particolare gli investimenti su beni strumentali e macchinari si attestano attorno al 7% di media nazionale. Il secondo fronte riguarda l’approvazione della leggecontinua »



Nuove figure professionali cercasi: lo Scrum Master

  In arrivo dagli States, con un nome di derivazione fortemente rugbistica, fa il suo ingresso tra le nuove professioni lo Scrum Master – alias il manager di mischia (scrum nel gergo sportivo del rugby indica propriamente la mischia ndr). Di cosa si occupa uno Scrum Master? Il termine Scrum Master indica metaforicamente colui checontinua »



La metodologia Agile: un’alternativa del Project Management

Approfondendo la figura professionale dello Scrum Master, di cui vi parleremo nel nostro prossimo post, ci siamo imbattuti nella metodologia Agile. Volendo capirne di più circa la gestione dei progetti in ottica Agile, abbiamo deciso di intervistare il nostro collega e Project Manager Nicola Freri. Sarà lui a guidarci in questo mondo fatto di schemicontinua »



Il team Project Group cresce: benvenuto Andrea

In Project Group si cresce! In tutti i sensi: aumentano le competenze, aumenta il livello di professionalità e noi aumentiamo anche di numero! Ecco un’ottima notizia: Andrea Perini nuovo consulente Project Group e nostro nuovo compagno di squadra. Classe 1990, ingegnere gestionale, pronto a lanciarsi al fianco dei Project Manager più esperti per apprendere edcontinua »



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